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	<title>management Archivi - Valerio Vagnoni - Esperto Web e Social Media Marketing</title>
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	<description>Esperto Web e Social Media Marketing. &#124; Appassionato di Tecnologia e Comunicazione. &#124; Fondatore del gruppo Digital Marketing Italia.</description>
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		<title>Partnership B2B: espandi la tua visibilità!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Dec 2025 09:46:30 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Scopri le strategie più efficaci per creare partnership B2B di successo, ampliare la tua rete di contatti, migliorare la reputazione aziendale e guidare una crescita sostenibile nel mercato competitivo. Le collaborazioni tra aziende B2B nel 2025 rappresentano una strategia intelligente e conveniente per crescere senza aumentare i costi. In un mercato sempre più affollato e [&#8230;]</p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-medium">Scopri le strategie più efficaci per creare partnership B2B di successo, ampliare la tua rete di contatti, migliorare la reputazione aziendale e guidare una crescita sostenibile nel mercato competitivo.</h2>				</div>
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									<p>Le collaborazioni tra aziende B2B nel 2025 rappresentano una strategia intelligente e conveniente per crescere senza aumentare i costi. In un mercato sempre più affollato e competitivo, unire le forze con imprese complementari consente di raggiungere nuovi clienti in modo più efficiente, riducendo gli investimenti necessari per acquisire contatti. Questa modalità non solo ottimizza le risorse, ma amplia anche le opportunità di business in modo naturale e duraturo.</p><h2>Perché fare squadra conviene</h2><p>Quando due aziende decidono di collaborare, il primo grande vantaggio è l’accesso a un pubblico molto più ampio. Non si tratta solo di numeri, ma di conquistare la fiducia di clienti potenziali tramite una reputazione condivisa. Essere associati a partner affidabili e conosciuti fa sì che il marchio guadagni autorevolezza, facilitando l’ingresso in nuovi mercati e trasformando semplici contatti in relazioni di valore. La credibilità, infatti, è uno degli asset più importanti nel mondo B2B.</p><h2>Le strategie che funzionano</h2><p>Le partnership vincenti si basano su azioni concrete come campagne pubblicitarie congiunte dove entrambi i brand si promuovono e l’adozione di tecnologie che facilitano la gestione comune delle informazioni. Questi approcci non richiedono grandi investimenti economici ma sono molto efficaci nel migliorare la visibilità e la generazione di lead qualificati. È fondamentale scegliere le strategie più adatte al proprio settore e saperle integrare.</p><h2>Come fare in modo semplice</h2><p>La chiave di una partnership di successo è la chiarezza: definire obiettivi comuni e comunicare in modo trasparente e frequente. Condividere risorse e dati senza barriere aiuta a evitare equivoci e sprechi di tempo, creando un clima di fiducia reciproca. Un rapporto di collaborazione continuo e ben gestito garantisce risultati solidi e duraturi, poiché permette di affrontare rapidamente eventuali problemi e adattarsi ai cambiamenti del mercato con agilità.</p><h2>Un motore di crescita che non si ferma</h2><p>Le collaborazioni tra aziende non sono solo una soluzione immediata, ma anche una base su cui costruire una crescita stabile e progressiva. Le partnership consentono di combinare competenze e risorse in modo dinamico, rispondendo meglio alle esigenze del cliente finale e migliorando costantemente l’offerta. Imparare a lavorare insieme in modo flessibile e innovativo significa vincere nel lungo termine, affrontando con successo le sfide e trasformando il mercato in nuove opportunità di sviluppo.</p><p> </p>								</div>
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		<title>Il ruolo strategico della profilazione nel marketing</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/il-ruolo-strategico-della-profilazione-nel-marketing/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Oct 2025 11:03:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
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									<p>In un mercato sempre più competitivo e digitalizzato, la profilazione dei clienti è diventata uno degli strumenti fondamentali per le aziende che vogliono ottenere risultati concreti nelle loro strategie commerciali e di marketing. Ma cos’è esattamente la profilazione e perché è così importante?</p>
<p>La profilazione consiste nella raccolta e nell’analisi di dati relativi ai clienti o potenziali tali, con l’obiettivo di costruire profili dettagliati che descrivano le loro caratteristiche, i comportamenti di acquisto, le preferenze e le necessità. Questi profili permettono alle aziende di segmentare il proprio mercato e di personalizzare offerte, comunicazioni e campagne pubblicitarie in modo molto più efficace.</p>
<h3><strong>Vantaggi della profilazione&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</strong></h3>
<ol>
<li><strong>Comunicazione mirata:&nbsp;</strong>Conoscendo chi sono i propri clienti e cosa desiderano, le aziende possono creare messaggi pubblicitari personalizzati che risuonano con il pubblico target, aumentando l’engagement e la probabilità di conversione.</li>
<li><strong>Offerte personalizzate:&nbsp;</strong>La profilazione consente di proporre prodotti o servizi su misura. Questo non solo migliora l’esperienza del cliente ma anche il tasso di vendita, perché il cliente si sente capito e valorizzato.</li>
<li><strong>Ottimizzazione delle risorse:&nbsp;</strong>Invece di investire risorse e budget in campagne generiche, la profilazione permette di indirizzare le risorse solo verso segmenti di pubblico realmente interessati, migliorando il ritorno sull’investimento (ROI).</li>
<li><strong>Previsione dei comportamenti:&nbsp;</strong>Analizzando i dati storici e i trend di acquisto, si possono prevedere comportamenti futuri, anticipando le esigenze e adattando tempestivamente l’offerta commerciale.</li>
<li><strong>Fidelizzazione del cliente:&nbsp;</strong>Un cliente profilato riceve comunicazioni e offerte rilevanti, migliorando la sua soddisfazione e aumentando la probabilità che resti fedele nel tempo.</li>
</ol>
<h3><strong>Profilazione: chiavi per il successo</strong></h3>
<p>Per essere efficace, la profilazione deve basarsi su dati di qualità raccolti in modo etico e trasparente, rispettando la privacy e le normative vigenti, come il GDPR. Inoltre, l’analisi dei dati deve essere supportata da strumenti tecnologici avanzati, come software di CRM (Customer Relationship Management), analytics e intelligenza artificiale per interpretare grandi quantità di dati in modo efficiente.</p>
<p>Infine, la profilazione deve essere un processo dinamico: i profili devono essere costantemente aggiornati con dati nuovi e pertinenti, perché i comportamenti e le preferenze dei clienti possono cambiare rapidamente in un ambiente di mercato in continua evoluzione.</p>
<h3><strong>Conclusione</strong></h3>
<p>In sintesi, la profilazione rappresenta oggi una leva strategica essenziale per le aziende che vogliono distinguersi nel marketing e nelle vendite. Grazie a una conoscenza approfondita e dettagliata dei clienti, è possibile costruire relazioni più forti, incrementare le vendite e migliorare la competitività sul mercato. Chi ignora il valore della profilazione rischia di sprecare risorse e di perdere opportunità preziose in un contesto sempre più centrato sull’esperienza personalizzata del cliente.</p>								</div>
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		<title>Tecnologia e risorse umane: sinergia vincente ed indispensabile</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/tecnologia-e-risorse-umane-sinergia-vincente-ed-indispensabile/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2025 07:19:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[creatività]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Tecnologia e risorse umane sarà la sfida: dall’uso strategico dell’intelligenza artificiale alla centralità di empatia, sostenibilità e trasparenza per un futuro competitivo ed autentico. Il 2025 sta segnando una fase di trasformazione profonda, guidata dall’incontro tra innovazione tecnologica e strategia umana. Le aziende che sapranno combinare questi due mondi anche nei prossimi anni, potranno non [&#8230;]</p>
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									<p>Il 2025 sta segnando una fase di trasformazione profonda, guidata dall’incontro tra innovazione tecnologica e strategia umana. Le aziende che sapranno combinare questi due mondi anche nei prossimi anni, potranno non solo restare competitive, ma creare relazioni più solide e durature con i propri clienti.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>L’intelligenza artificiale, soprattutto quella generativa, sta cambiando radicalmente la creazione di contenuti:  dalla pianificazione delle campagne fino all’ottimizzazione dei risultati. Agenti autonomi che permettono analisi avanzate, decisioni rapide e interazioni personalizzate. <strong>Tuttavia la tecnologia esprime il massimo potenziale solo se affiancata dalla creatività, dall’empatia e dalla visione strategica delle persone.</strong> E’ proprio questa collaborazione tra tecnologia e risorse umane a garantire autenticità.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>La personalizzazione spinta, basata su dati predittivi e comportamentali, consentirà di offrire esperienze su misura in tempo reale. In un contesto così in evoluzione, una strategia di marketing rigida rischia di essere inefficace. Le aziende dovranno adottare una mentalità agile, capace di adattarsi rapidamente ai cambiamenti tecnologici, alle preferenze dei consumatori e alle nuove normative sulla privacy. Questo significa anche implementare sistemi di monitoraggio continui e analisi in tempo reale per ottimizzare le campagne e individuare tempestivamente nuove opportunità o potenziali criticità.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Per via della ridotta capacità di attenzione degli utenti, i contenuti dovranno essere sintetici, chiari e diretti. Video brevi e formati interattivi aiutano infatti a coinvolgere e catturare maggior interesse specie se integrati nei social e nelle piattaforme di shopping.</p>
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<p>Accanto all’innovazione digitale, però sarà necessario far crescere anche quei valori come la sostenibilità, l’autenticità e la trasparenza, requisiti fondamentali per conquistare fiducia e reputazione con il pubblico.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>I consumatori premieranno i brand che dimostreranno un impegno reale e coerente in particolar modo sulla gestione etica dei dati. Tutto ciò, può tradursi in un vantaggio competitivo.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>SEO e digital marketing stanno vivendo una rapida evoluzione. La strategia SEO dovrà adattarsi a nuovi comportamenti di ricerca, inclusi “ricerca vocale” e AI generativa nei motori di ricerca, poiché stanno cambiando le regole di visibilità online.</p>
<p>Va da sé quindi che l’adattabilità delle campagne SEO sarà di fondamentale importanza per mantenere la visibilità necessaria in un’ecosistema digitale sempre più complesso.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Saper ottimizzare la presenza digitale in questo nuovo scenario aprirà di certo a nuove opportunità strategiche di lungo periodo.</p>
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<p>In conclusione, si può dire che la vera innovazione per questo 2025, e con probabilità dei prossimi anni, sarà la presenza capillare su più canali digitali e l’utilizzo consapevole dell’intelligenza artificiale. Una visione integrata quella tra tecnologia e risorse umane che ci aiuterà a competere efficacemente in un mercato dinamico.</p>
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		<title>Come trovare i potenziali clienti? Segui alcuni consigli</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/come-trovare-i-potenziali-clienti-segui-alcuni-consigli/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Apr 2022 15:57:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[analisi]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Individuare i clienti potenziali è tra le attività più importanti di ogni realtà aziendale. Ampliare i contatti nel database e lavorare sul rapporto con ciascuno di essi, ti aiuterà a raggiungere gli obiettivi di vendita prefissati. L&#8217;individuazione dei clienti potenziali è un processo importante su cui ogni organizzazione aziendale si impegna ogni giorno. Tra contatti [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3033" class="elementor elementor-3033">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-medium">Individuare i clienti potenziali è tra le attività più importanti di ogni realtà aziendale. Ampliare i contatti nel database e lavorare sul rapporto con ciascuno di essi, ti aiuterà a raggiungere gli obiettivi di vendita prefissati.</h2>				</div>
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									<p style="text-align: left;">L&#8217;individuazione dei clienti potenziali è un processo importante su cui ogni organizzazione aziendale si impegna ogni giorno. Tra contatti telefonici, email dirette, partecipazione ad eventi e ricerche social, esistono diversi canali che ci permetteranno di fare ricerche avanzate e trasformare un qualsiasi contatto in una vera e propria opportunità. </p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><span style="color: #3366ff;"><strong>ECCO LE FASI DA SEGUIRE</strong></span></p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><span style="color: #3366ff;"><strong>Ufficio vendite e marketing</strong></span></p><p style="text-align: center;">I lead sono clienti potenziali a cui non abbiamo ancora attribuito una classificazione.</p><p style="text-align: center;">Possono provenire da attività di marketing oppure dagli agenti che si dedicano alla vendita.</p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><span style="color: #3366ff;"><strong>Classificazione del potenziale cliente</strong></span></p><p style="text-align: center;">Il personale di vendita o di marketing raccoglie informazioni ed approfondimenti utili per comprendere le potenzialità in merito al servizio o prodotto.</p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><span style="color: #3366ff;"><strong>Conversione del potenziale cliente in opportunità</strong></span></p><p style="text-align: center;">L&#8217;azienda sviluppa strategie utili a creare interesse sul cliente potenziale, trasformandolo in probabile opportunità di vendita.</p>								</div>
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									<p style="text-align: center;"><span style="color: #3366ff;"><strong>Dall&#8217;opportunità al cliente effettivo</strong></span></p><p style="text-align: center;">Le interazioni del team aziendale raggiungono lo scopo: la vendita diventa concreta, abbiamo un nuovo cliente!</p>								</div>
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									<p>Le attività di marketing avvicinano i potenziali clienti immaginando campagne personalizzate in base al target specifico. Attività ormai pervasiva nella vendita. L&#8217;interlocutore va ben studiato per essere attraenti ed efficaci quando lo contattiamo, sia attraverso gli strumenti digitali, sia attraverso quelli più tradizionali come la telefonata.</p><p>Per distinguersi ed avere il pieno controllo della situazione è bene seguire con attenzione alcuni consigli:</p><h3>1. Scegli un CRM Customer Relationship Management</h3><p>Per far convertire un potenziale in cliente acquisito bisognerà annotare tutte le iniziative svolte su di esso. Dall&#8217;ultima email inviata fino all&#8217;incontro ad un evento in cui abbiamo avuto modo di ricevere minuti preziosi della sua attenzione. Tutte le informazioni possono essere molto importanti.</p><h3>2. Ricerca informazioni sul cliente potenziale</h3><p>E&#8217; la ricerca una fase importante del successo ed esistono piattaforme di business information che ti possono aiutare a raccogliere informazioni e report interessanti. Cercare di ottenere più informazioni possibili sul potenziale cliente sarà utile per avere un primo contatto davvero efficace.</p><h3>3. Scegli il canale più adatto</h3><p>Ogni persona ha un proprio canale preferito per ottenere la massima attenzione e quindi l&#8217;approccio va personalizzato al caso specifico. C&#8217;è chi ama un approccio tradizionale e alla vecchia maniera, chi preferisce l&#8217;email oppure una telefonata, chi riesce ad avere un buon dialogo nei canali social e chi offre la propria disponibilità ad una videochiamata. </p><h3 style="text-align: left;"><strong>Come qualificare un cliente potenziale?</strong></h3><p>La profilazione è utile per qualificare ogni organizzazione aziendale.</p><p>Dobbiamo sempre porci alcune domande utili e necessarie:</p><ul><li>il cliente potenziale corrisponde al profilo del mio cliente ideale?</li><li>mostra un interesse per questo prodotto o servizio?</li><li>ha potere decisionale e quindi voce in capitolo nell&#8217;eventuale trattativa?</li><li>si trova in un&#8217;area geografica idonea?</li><li>opera nel settore adatto per ciò che offro?</li><li>quali sono le dimensioni dell&#8217;azienda?</li><li>hanno budget disponibile per acquistare?</li><li>ciò che propongo è una priorità?</li></ul><p>Per ottenere una conversione più immediata sarebbe opportuno studiare ed informarsi sui trend specifici del loro settore e mostrarsi nei fatti una persona coerente, affidabile ed onesta,  così da poter creare una relazione proficua ed avvincente.</p>								</div>
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			</item>
		<item>
		<title>L&#8217;importanza dell&#8217;analisi della concorrenza prima di creare un sito web</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/importanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2020 23:53:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[analisi]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Quando si intraprende la creazione di un sito web, ci sono molti fattori da considerare per garantire un&#8217;esperienza utente soddisfacente e una buona visibilità online. Uno degli aspetti più importanti è l&#8217;analisi della concorrenza. In fase di creazione di un sito web o una pagina specifica di un sito web è molto importante sapere cosa [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.valeriovagnoni.it/importanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web/">L&#8217;importanza dell&#8217;analisi della concorrenza prima di creare un sito web</a> sembra essere il primo su <a href="https://www.valeriovagnoni.it">Valerio Vagnoni - Esperto Web e Social Media Marketing</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="2417" class="elementor elementor-2417">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-medium">Quando si intraprende la creazione di un sito web, ci sono molti fattori da considerare per garantire un'esperienza utente soddisfacente e una buona visibilità online. Uno degli aspetti più importanti è l'analisi della concorrenza. </h2>				</div>
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									<p>In fase di creazione di un sito web o una pagina specifica di un sito web è molto importante sapere cosa fanno i nostri competitor, come lo fanno e se ci sono errori sul loro sito web per migliorare l&#8217;esperienza dell&#8217;utente a cui rivolgersi. Per questo un&#8217;analisi della concorrenza è raccomandata. Di seguito spiegherò tutti i vantaggi, oltre a come organizzare e comprendere i dati che raccogliamo.</p><p><strong>Vantaggi che derivano dalla conduzione di un&#8217;analisi della concorrenza</strong></p><p>Come suggerisce il nome, si tratta di esplorare le aziende, in questo caso le loro pagine web, che competono nello stesso settore o nella stessa nicchia di mercato di prodotti e servizi. Di solito viene eseguita un&#8217;analisi approfondita dei primi cinque concorrenti. In ogni caso i vantaggi sono gli stessi:</p><p><strong>Comprendi la concorrenza</strong></p><p>La prima cosa è che possiamo capire cosa fa la concorrenza e cosa offre ai clienti. In questo modo, possiamo sapere come mantenere il nostro vantaggio competitivo.</p><p><strong>Identifica le azioni migliori</strong></p><p>L&#8217;analisi della concorrenza consente di sapere cosa funziona e la selezione dei prodotti o servizi maggiormente spinti. Questo ci permetterà di conoscere ciò che i clienti si aspettano di trovare su un sito web specifico di quel settore. Possiamo fare una mappatura degli errori, così da fornire loro un&#8217;esperienza migliore.</p><p> </p><p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><strong>Analisi qualitativa della concorrenza</strong></span></span></p><p>In qualsiasi tipo di analisi è possibile ottenere dati qualitativi (non numerici) e quantitativi (numerici). Entrambi sono importanti. Questi sono alcuni dei dati qualitativi che possiamo ricavare da un&#8217;analisi:</p><p><strong>Visualizza i contenuti e le funzionalità</strong></p><p>Per una maggiore comprensione, il contenuto è l&#8217;informazione offerta dalla pagina e la funzionalità è ciò che gli utenti possono fare su di essa. La cosa più semplice è annotare i nomi delle pagine e le funzionalità che includono. Può essere fatto includendo alcune informazioni rilevanti. Questi appunti consentono di creare note specifiche per confrontare tra di loro i concorrenti.</p><p><strong>Stile visivo</strong></p><p>Il design grafico di un sito web è molto importante poiché ha un effetto immediato sull&#8217;esperienza dell&#8217;utente e comunica professionalità e credibilità. Meglio un design accattivante e coerente con la filosofia del brand. Attenzione particolare alle cose corrette e a quelle da migliorare per valorizzare il brand. E&#8217; importante comprendere se il sito web è sviluppato in modalità responsive o meno, con verifiche opportune.</p><p><strong>Punti di forza e punti di debolezza</strong></p><p>I punti di forza sono individuati dalla possibilità di cogliere i suggerimenti, migliorare i processi e la comunicazione rispetto a quella dei competitor. I punti deboli mettono l&#8217;accento sul vantaggio competitivo che si potrebbe ottenere rispetto a quanto pubblicato online. Alcuni di questi punti, siano essi positivi o negativi, possono offrire una panoramica completa, chiara e trasparente con un&#8217;operatività ben definita per raggiungere gli obiettivi del brand.</p><p> </p><p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><strong>Analisi quantitativa della concorrenza</strong></span></span></p><p>In molti casi, i dati quantitativi sono piuttosto evidenti. Questi sono alcuni dei dati quantitativi che un&#8217;analisi della concorrenza può offrirci:</p><p><strong>Valutazione e classificazione</strong></p><p>E&#8217; uno degli approcci che possiamo seguire ed è abbastanza utile. Consiste nel valutare i competitor in base al contenuto e alle funzionalità che hanno sul loro sito web. Ciò si traduce in una classificazione che genera una comparazione tra i siti web. Questo metodo può essere scelto per la riprogettazione delle pagine poiché possiamo definire il prima e il dopo, verificare se è migliorata la comunicazione del brand e l&#8217;esperienza utente nella navigabilità interna e nella ricerca.</p><p><strong>Posizionamento SEO</strong></p><p>Si tratta di un&#8217;analisi degli sforzi di posizionamento SEO compiuti dai siti web dei competitor. Per ogni settore, c&#8217;è un gruppo di parole chiave da utilizzare. Migliore è la loro posizione nei principali motori di ricerca, maggiori saranno gli sforzi che si devono fare nella strategia del nostro sito web. Sforzi necessari a superare il posizionamento della concorrenza. Questo passaggio può anche aiutarti a scoprire alcuni brand di cui non eri a conoscenza. Se non conosci le parole chiave di settore, consiglio di richiedere un&#8217;analisi personalizzata.</p><p>In conclusione si può affermare che l&#8217;analisi della concorrenza è utile e necessaria per qualsiasi sito web e fondamentale in ogni strategia, poiché se l&#8217;utente o potenziale cliente, non ottiene ciò che sta cercando, andrà ad effettuare una nuova ricerca sui motori di ricerca. Ecco perché il punto zero sarà capire e comprendere bene cosa offrono i nostri competitor in modo da poter progettare un&#8217;idea ed una soluzione migliore.</p>								</div>
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		<p><a class="a2a_button_whatsapp" href="https://www.addtoany.com/add_to/whatsapp?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="WhatsApp" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_linkedin" href="https://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="LinkedIn" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_facebook_messenger" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook_messenger?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="Messenger" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_x" href="https://www.addtoany.com/add_to/x?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="X" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_telegram" href="https://www.addtoany.com/add_to/telegram?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="Telegram" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_sms" href="https://www.addtoany.com/add_to/sms?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.valeriovagnoni.it%2Fimportanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web%2F&amp;linkname=L%E2%80%99importanza%20dell%E2%80%99analisi%20della%20concorrenza%20prima%20di%20creare%20un%20sito%20web" title="Message" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a></p><p>L'articolo <a href="https://www.valeriovagnoni.it/importanza-analisi-concorrenza-prima-di-creare-un-sito-web/">L&#8217;importanza dell&#8217;analisi della concorrenza prima di creare un sito web</a> sembra essere il primo su <a href="https://www.valeriovagnoni.it">Valerio Vagnoni - Esperto Web e Social Media Marketing</a>.</p>
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		<title>8 cose da sapere prima di iniziare un mercato e-commerce online</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/8-cose-da-sapere-prima-di-iniziare-un-mercato-e-commerce-online/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2020 13:46:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[budget]]></category>
		<category><![CDATA[consigli]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Prima di intraprendere un&#8217;attività di e-commerce online è bene considerare aspetti importanti che potranno garantire successo e maggior rilevanza alla tua impresa. Avviare un&#8217;attività di e-commerce da zero non è più un salto nel vuoto poiché il mercato è già pronto e ricettivo a tale tecnologia, per cui il processo diventato sempre più maturo ci [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.valeriovagnoni.it/8-cose-da-sapere-prima-di-iniziare-un-mercato-e-commerce-online/">8 cose da sapere prima di iniziare un mercato e-commerce online</a> sembra essere il primo su <a href="https://www.valeriovagnoni.it">Valerio Vagnoni - Esperto Web e Social Media Marketing</a>.</p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-medium">Prima di intraprendere un'attività di e-commerce online è bene considerare aspetti importanti che potranno garantire successo e maggior rilevanza alla tua impresa.</h2>				</div>
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									<p>Avviare un&#8217;attività di e-commerce da zero non è più un salto nel vuoto poiché il mercato è già pronto e ricettivo a tale tecnologia, per cui il processo diventato sempre più maturo ci permette oggi di mostrare maggiori soluzioni e-commerce a disposizione delle imprese. Resta però il fatto che ci sono ancora alcune cose che devono essere tenute a mente, per garantire il successo del progetto. Molti imprenditori si pongono domande sui passi da compiere, prima di lanciare un mercato online. Ecco un elenco di tutte le cose importanti da fare prima di entrare nel mercato e-commerce con la propria attività di business:</p><ol><li><strong>Ricerche di mercato / concorrenza</strong></li></ol><p>Per gli imprenditori, analizzare il mercato è una delle cose più importanti da fare prima di avviare un&#8217;attività di e-commerce. Questo dà loro una bella idea sulla loro concorrenza, portata/traffico del mercato di riferimento e base utenti mirata. Il settore dell&#8217;e-commerce, in particolare, ha visto la proliferazione di diverse startup che si rivolgono a aree di nicchia. Questo è il motivo per cui una ricerca iniziale offre una visione approfondita su quale potrebbe essere il modello di business ideale.</p><p>La ricerca dei competitor ti consentirà di rilevare quali prodotti sono già presenti negli e-commerce. Ciò ti aiuterà a sviluppare un catalogo prodotti più ricco e diversificato.</p><ol start="2"><li><strong>Coinvolgi i venditori</strong></li></ol><p>Dopo aver creato un modello di business, è necessario contattare i venditori e ottenere il loro supporto. Ciò ti aiuterebbe ad evitare la situazione in cui hai un mercato ma nessun venditore collabora al progetto. Pertanto, anche prima di lanciare il marketplace, sarà necessario ascoltare tutti i venditori che supporteranno il tuo sito web ed inizieranno a promuoverlo ai clienti.</p><ol start="3"><li><strong>Confronta e scegli la piattaforma eCommerce ideale</strong></li></ol><p>Nelle attuali dinamiche di mercato, il modo più economico e corretto per avviare un mercato online è tramite una piattaforma di e-commerce già strutturata. Pertanto, il prossimo passo pratico dovrebbe essere quello di confrontare le piattaforme di e-commerce e scegliere quella ideale. La cosa migliore da fare è controllare tutte le demo online di queste piattaforme dal front-end, dall&#8217;amministratore, dalla dashboard e le loro funzionalità.</p><ol start="4"><li><strong>Scegli il prezzo giusto</strong></li></ol><p>Scegliere una piattaforma in base al suo set di funzionalità è una cosa importante, ma bisogna anche considerarne i costi. Una piattaforma di e-commerce con un lungo elenco di funzionalità ma grandi investimenti non è sempre consigliata. La piattaforma di e-commerce dovrebbe avere un pacchetto specifico per l&#8217;avvio che offre tutte le funzionalità richieste a prezzi economici.</p><ol start="5"><li><strong>Configurazione Store</strong></li></ol><p>Dopo aver scelto la piattaforma, il passo successivo è semplicemente configurare il negozio. L&#8217;intero processo prevede l&#8217;inserimento di banner personalizzati, del logo e l’implementazione di prodotti nel marketplace di e-commerce scelto. Fase che necessita di tempo ed attenzione ai particolari.</p><ol start="6"><li><strong>Creare profili di social media</strong></li></ol><p>Devi anche creare profili di social media per il tuo mercato online, in quanto sono canali necessari per raggiungere la tua base utenti, il tuo target. Inoltre, assicurati di fornire le stesse informazioni su tutti i profili social per rendere la comunicazione coerente con gli obiettivi. Un&#8217;adeguata strategia di social media marketing aumenta le vendite nel tuo negozio online. Affidati ad esperti.</p><ol start="7"><li><strong>Promuovi il tuo negozio eCommerce</strong></li></ol><p>Affinché il tuo negozio diventi popolare tra gli utenti, devi sponsorizzare e quindi promuovere il negozio. Indipendentemente dalla soluzione di e-commerce che scegli, non guadagni sostanzialmente se non sponsorizzi online. È necessario impostare il budget per il marketing. Il marketing infatti, può far guadagnare alla tua impresa, la popolarità necessaria per garantire risultati. Puoi utilizzare canali a pagamento per la promozione del tuo marketplace come Google Adwords.</p><ol start="8"><li><strong>Monitoraggio e analisi dei risultati</strong></li></ol><p>Durante l&#8217;implementazione di tutte le attività è corretto fare alcune analisi dei risultati. Scopri in che modo influenzano le tue vendite e quanti visitatori stai ricevendo. Applicare alcune modifiche se non si ottengono risultati positivi. Le modifiche possono includere i prodotti, le immagini/fotografie, le schede informative, informazioni aggiuntive (SKU, UPC, EAN, MPN), descrizioni, la strategia stessa di comunicazione oppure addirittura il listino prezzi dei prodotti. Se hai inserito i prezzi elevati, riducili. Il monitoraggio e l&#8217;analisi periodica dei risultati ti aiuteranno a ottenere più vendite.</p><p><strong>Conclusioni</strong></p><p>Tutti questi punti assicurano che il negozio online sia davvero attivo e che tu abbia la consapevolezza di cosa significhi avviare un&#8217;attività e-commerce in grado di raggiungere il successo. La tua impresa lo merita.</p>								</div>
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		<title>Smart working: una rivoluzione di produttività e collaborazione</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/smart-working-rivoluzione-produttivita-collaborazione/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Apr 2020 15:26:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lo smart working può diventare un modello di produttività e collaborazione vincente. Smart working non significa solo lavorare da remoto, ma è un percorso di profonda trasformazione dell&#8217;organizzazione, sia degli spazi ma anche della percezione del lavoro da parte delle persone. Si punta più ai risultati che all&#8217;orario di lavoro. Oggi lo smart working è [&#8230;]</p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-large">Lo smart working può diventare un modello di produttività e collaborazione vincente.</h2>				</div>
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									<p>Smart working non significa solo lavorare da remoto, ma è un percorso di profonda trasformazione dell&#8217;organizzazione, sia degli spazi ma anche della percezione del lavoro da parte delle persone. Si punta più ai risultati che all&#8217;orario di lavoro.</p><p>Oggi lo smart working è un&#8217;espressione familiare in diversi contesti lavorativi, ovvero una pratica di lavoro agile che diventa un nuovo approccio alla produttività e al lavoro che possiamo ben definire attraverso piani differenti: persone, spazi, strumenti e cultura manageriale. <span style="font-size: 16px; background-color: initial;">Possiamo trovarne la definizione in questa citazione:</span></p>								</div>
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					<h5 class="elementor-heading-title elementor-size-medium">“una modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato,
stabilita mediante accordo tra le parti, anche con forme di
organizzazione per fasi, cicli e obiettivi, senza precisi
vincoli di orario o di luogo di lavoro, con il possibile
utilizzo di strumenti tecnologici per lo svolgimento
dell’attività lavorativa”.</h5>				</div>
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					</div>
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									<p><strong>Alcuni vantaggi interessanti</strong></p><p>Le <strong>persone</strong>, hanno il potere della flessibilità, ovvero di lavorare in qualunque luogo e in qualsiasi orario, potendo usufruire dell&#8217;accesso sicuro ad applicativi di rete e dati aziendali.</p><p>Gli <strong>spazi</strong>, o meglio i luoghi, possono essere scelti in interno o esterno purché siano condivisi per sviluppare creatività, team building e collaborazione. Le postazioni desk fisse non esistono più o si affiancano a postazioni flessibili, che cambiano e possono essere utilizzate altrove rispetto alla sede &#8220;fisica&#8221; dell&#8217;azienda. Internamente all&#8217;azienda invece, può essere l&#8217;occasione giusta per creare aree di co-working e isole digitali.</p><p>Gli <strong>strumenti</strong>, sono le tecnologie che consentono di creare uno spazio virtuale di collaborazione in cui sarà possibile migliorare la comunicazione aziendale con applicativi e software: videoconferenza, audioconferenza, cloud, chat, accesso sulla rete dall&#8217;esterno e via dicendo.</p><p>La <strong>cultura manageriale</strong> è quell&#8217;approccio orientato al superamento di vecchi schemi e mentalità aziendali che possono essere cambiati con una visione orientata ai risultati piuttosto che alle presenze o numero di ore in ufficio.</p><p><strong>Applicare il modello dello smart working in azienda potrebbe essere un vantaggio sia da parte del lavoratore che delle aziende. </strong></p><p>Per il <strong>lavoratore</strong> in quanto contribuisce alla conciliazione dei tempi di vita e di lavoro in autogestione, poi possiamo aggiungere la riduzione dei tempi di trasferimento che generano un livello di stress minore, avremo un impatto positivo sull&#8217;ambiente grazie alla riduzione delle emissioni e del traffico auto, cosa molto interessante per le grandi città, inoltre ci sarà una maggiore predisposizione all&#8217;utilizzo di tecnologie digitali e alla collaborazione da parte di tutti.</p><p>Mentre dal punto di vista dell&#8217;<strong>azienda</strong>, si otterrà un risparmio notevole sui costi di gestione della sede fisica e si potranno raggiungere obiettivi aziendali con una maggiore efficienza e produttività grazie alla nuova visione del ruolo della persona, che potrà essere al servizio in svariate situazioni quotidiane.</p><p>Va ricordato però che la chiave di successo delle tecnologie di smart working deve passare attraverso la facilità di utilizzo degli strumenti, elevati standard qualitativi e sicurezza certificata. Va costruito un ambiente &#8220;smart&#8221; con adeguate integrazioni alle applicazioni aziendali per garantire una perfetta continuità operativa. Un nuova visione del futuro.</p>								</div>
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		<title>Il valore crescente della gestione dei dati per le imprese</title>
		<link>https://www.valeriovagnoni.it/il-valore-crescente-della-gestione-dei-dati-per-le-imprese/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valerio Vagnoni]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Apr 2019 09:12:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La gestione dei dati è una funzionalità strategica in continua espansione tra le imprese. La ricerca di IDC conferma l&#8217;idea dei dati come asset per ottimizzare costi e migliorare la gestione operativa verso la trasformazione digitale dell&#8217;azienda.   La diffusa digitalizzazione dei processi e la disponibilità di piattaforme tecnologiche con elevate performance, il cloud, i [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1140" class="elementor elementor-1140">
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									<h5 style="text-align: center;"><strong>La gestione dei dati è una funzionalità strategica in continua espansione tra le imprese. La ricerca di IDC conferma l&#8217;idea dei dati come asset per ottimizzare costi e migliorare la gestione operativa verso la trasformazione digitale dell&#8217;azienda.</strong></h5><div><strong> </strong></div><p>La diffusa digitalizzazione dei processi e la disponibilità di piattaforme tecnologiche con elevate performance, il cloud, i dati e i servizi analitici hanno avviato nuove opportunità per trasformare in modo digitale l&#8217;azienda. I dirigenti delle aziende guardano infatti sempre più alla tecnologia non solo per migliorare il controllo dei costi, ma per aumentare fatturato, accelerare l&#8217;innovazione e migliorare la capacità di raggiungere obiettivi.</p><p>Le informazioni sono al centro di questo nuovo ecosistema digitale in cui l&#8217;unica strada è l&#8217;investimento in tecnologie e persone che trasformino le conoscenze in valore.</p><p>Le medie imprese oggi, a differenza del passato, si trovano davanti ad una valanga di dati che in precedenza potevi immaginare soltanto a disposizione delle grandi imprese. Di conseguenza la complessità sta nella gestione efficace per offrire vantaggi competitivi e nuove fonti di ricavi.</p><p>Competere nel mondo digitale di oggi e diventare un&#8217;azienda gestita al meglio, significa trasformarsi in un&#8217;impresa intelligente dove i dati sono fondamentali per la valutazione del progresso dell&#8217;azienda e per il processo decisionale strategico.</p><p><span style="font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400; background-color: initial;">Tra le criticità che incidono sulla capacità di una media impresa di gestire con efficacia i dati esistono:</span></p><ol style="font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-weight: 400;"><li style="font-size: 16px;"><strong style="font-size: 16px;">Vincoli nella politica di sicurezza: </strong>norme interne che possono ostacolare la condivisione dei dati;</li><li style="font-size: 16px;"><strong style="font-size: 16px;">Vincoli di conoscenza dei dati:</strong> stabilire politiche e procedure di governance dei dati;</li><li style="font-size: 16px;"><strong style="font-size: 16px;">Vincoli di budget:</strong> i dirigenti devono assumere un ruolo attivo nella promozione di una cultura basata sui dati;</li><li style="font-size: 16px;"><strong style="font-size: 16px;">Vincoli in materia di risorse umane:</strong> occorre individuare soluzioni di gestione dei dati che richiedono meno personale di supporto in sede;</li><li style="font-size: 16px;"><strong style="font-size: 16px;">Affidabilità dei dati:</strong> soluzioni che possano garantire integrità e fiducia nei dati.</li></ol><div><p> In tutto ciò, le tecnologie di gestione dei dati devono essere viste come un supporto non solo ai massimi dirigenti ma per l&#8217;intera organizzazione aziendale, fornendo 3 capacità principali: accesso dei dati, integrazione dati diversi e gestione completa.</p></div><div>Il valore crescente e l&#8217;analisi dettagliata assicurerà vantaggi sia per i futuri obblighi di conformità, sia nella definizione di regole interne, sia nel fornire grafici e raccomandazioni su determinati clienti, sia nell&#8217;affrontare un&#8217;innovazione orientata ed equilibrata.<br />La ricerca IDC afferma che l&#8217;aggiunta di nuova intelligence, sotto forma di metriche ricorrenti sulla performance verso prodotti e servizi esistenti, può contribuire a creare relazioni più forti con clienti e consumatori.</div>								</div>
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